Pourquoi nous avons créé ProgiSpec
Lorsqu’une PME commence à consulter des éditeurs ou des intégrateurs, elle arrive souvent avec une liste de problèmes, quelques idées de fonctionnalités et des attentes réparties entre plusieurs services. C’est normal : rédiger un cahier des charges ERP n’est pas son métier.
Mais sans cadre commun, chaque prestataire comprend le projet à sa manière. Les offres deviennent difficiles à comparer, des besoins importants apparaissent trop tard et les équipes passent du temps à reformuler ce qui aurait dû être posé au départ. Cette imprécision se paie ensuite en ateliers supplémentaires, en arbitrages tardifs et parfois en budget.
ProgiSpec est notre réponse pratique à ce problème récurrent. En une heure environ, l’outil guide le dirigeant ou le responsable de projet avec des questions issues de situations réelles. Il transforme les réponses en un document structuré, compréhensible par la direction comme par les professionnels de l’ERP. L’objectif n’est pas de décider à votre place, mais de vous permettre d’aborder la consultation avec un besoin clair.